ТРЕНИНГ ПОКАЗЫВАЕТ ТЕ МЕХАНИЗМЫ, КОТОРЫЕ ПОЗВОЛЯЮТ РЕЗКО УВЕЛИЧИТЬ ПРОДУКТИВНОСТЬ МЫШЛЕНИЯ И СКАЧКООБРАЗНО РАЗВИТЬ СОБСТВЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ Как принимать решения с высокой скоростью и эффективно в условиях недостатка времени, информации и людей? На этот важнейший для каждого предпринимателя вопрос ответит тренинг "Развитие продуктивного мышления", который пройдет 9-10 нояб. в Казанском федеральном университете. А сейчас на вопросы "БИЗНЕС Online" об этом тренинге отвечает его автор и ведущий, доктор философских наук, кандидат экономических наук, ведущий преподаватель Отечественной академии народного хозяйства и гослужбы при президенте РФ Александра Кочеткова (г. Москва). СДЕЛАТЬ МЫШЛЕНИЕ БОЛЕЕ ДЕЙСТВЕННЫМ, ПРОДУКТИВНЫМ И КРЕАТИВНЫМ - Александра Игоревна, ваш тренинг называется "Развитие продуктивного мышления" и должен поспособствовать принимать решения с большой скоростью и эффективно. Это как раз для бизнеса, для коммерсантов, которые едва ли не постоянно работают в экстремальных условиях. Наверняка, бизнесмены и есть основные участники вашего тренинга? - Естественно, основные слушатели тренинга - бизнесмены. Хотя есть и слушатели, которые просто нуждаются в улучшении собственной мыслительной деятельности и знакомстве с техниками, которые могут сделать мышление более действенным, продуктивным и креативным. Так что на тренинг приходят те, кто желает развить в себе таланты, креативность - и не непременно в предпринимательской деятельности. - Как давно действует подобный тренинг? - В том виде, в каком он пройдет в Казани, он проводится уже 12 лет, а вообще обучение по этой программе у меня уже идет более двадцати лет. Начиналось все в виде пробного семинара для студентов, он оказался весьма востребованным, начал действовать в Москве уже всегда, а после стал частью программы МВА. - В каких городах вы уже проводили тренинги? - Во массы - в Перми, Астрахани, Пензе, Архангельске, Волгограде, Самаре, Питере... Проводят его различные провайдеры, и часто заказывают группы слушателей, которые проходили стартовую часть на MBA, и желают продолжить обучение. Они выбирают город, где им удобнее всего собраться, и мы организуем там тренинг. - Сколько прошло ч/з тренинг слушателей? - Немало. Если брать именно данный тренинг - где-то 1200. Те, кто долго тренировался, - их, наверняка, человек 400, так как еще есть и формат, при коем в Москве я собираю очную группу раз в 2 нед., и на протяжении продолжительного времени эта группа занимается. А вообще слушателей у меня немало, я работаю в больших бизнес-школах по РФ, потому общее число слушателей, которые знакомы с этой темой, думаю, превышает 7 тыс.. МОЗГОВОЙ ШТУРМ НЕ ОБЯЗАТЕЛЕН В АРСЕНАЛЕ СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ, ОДНАКО... - В первый раз тренинг будет проходить в Казани. По какой причине выбран наш город? - Тренинг заказала бизнес-школа - а в Казани прекрасная бизнес-школа при программе МВА Казанского (Приволжского) федерального университета. - Какова программа тренинга в Казани? - Он будет проходит 2 дня и будет включать как теорию, так и тренировки. К примеру, слушателям предстоит выяснить механизм функционирования мышления; понять сущность и этапность процесса утраты продуктивности мышления - и технологии ее восстановления и развития; понять логические связи м/у выполняемыми упражнениями и развитием параметров мышления в сторону повышения продуктивности... - Посреди целей и задач тренинга есть и подобные: научить слушателей построить систему тренировок для целевой группы; эффективно проводить коллективные мозговые штурмы. По вашим наблюдениям, нередко ли вообще те же предприниматели применяют эти инструменты? Все-таки как правило руководитель компании сам, единолично принимает решение... - В первую очередь, для всех, а для коммерсантов тем паче, весьма важно увеличение именно единоличной эффективности - каким бы способом они позже ни принимали решение. Во-вторых, нельзя навязывать коллективные решения, если человек сам принимает эффективные решения. Если предприниматель отлично ориентируется в той среде, в которой мы живем, если ему хватает его мышления, он имеет полное право принимать решения единолично. В этом случае навязывать ему мозговые штурмы нецелесообразно. Ну а если он не справляется с принятием решений, он без разницы, в любом случае, придет к потребности участия иных людей в управлении. А пустив людей в управление, он обнаружит, что их головы подчас требуют определенного развития и коррекции, - в особенности когда корпорация бурно развивается - и уметь принимать решение нужно сотрудникам до нижнего иерархического яруса. И тут тогда требуется специальными техниками с высокой скоростью развивать определенные аспекты мышления. То есть, как таковой, мозговой штурм не является обязательным в арсенале современного руководителя, однако, в то же время, он должен уметь организовывать креативные сессии. При этом не только лишь в виде мозгового штурма, есть и иные формы. А применять их результаты, возможно по-прежнему единолично, - пожалуйста, это на усмотрение руководителя. ТО КРИЗИС, ТО ОБВАЛ, ТО ПАРТНЕР КИНУЛ - Весьма заинтересовал и подобный пункт в программе: "уметь применять инструменты продуктивного мышления в экстренных случаях". У предпринимателя ведь то кризис, - а сегодня как раз обещают вторую волну, то обвал, то партнер кинул... Неужели и вот может помочь тренинг? - Наш тренинг показывает те механизмы, которые позволяют резко увеличить продуктивность мышления и скачкообразно развить собственный потенциал. У человека, который после тренинга будет сам целенаправленно тренироваться, - от 2-х - 2-х с половиной месяцев - скачкообразно вырастает скорость принятия решений, качество, креативность, цепкость мышления. А т.к. такому человеку просто принимать решения, т.к. он моделирует немало альтернатив, то резко возрастает его адаптивность к внешней хаотической среде, у него исчезают нерешенные задачи, у него исчезает сложность выбора... И он переходит в режим экономии энергии, которые позволяет ему не выгорать, не метаться в тех условиях, в которых мы живем... - В ходе мирового кризиса 2008 г. было, к несчастью, немало сообщений из различных стран, и РФ не стала исключением, что бизнесмены, зайдя в тупик, кончали жизнь самоубийством. Ваш тренинг учит, по видимости, и устойчивости в этих, даже вроде бы неразрешимых, обстоятельствах? - Знаете, устойчивость - производное свойство. Все поведенческие свойства и качества человека, все его черты, - это производное от состояния мышления. Если оно продуктивно и способно производить для той и одной же задачи тыс. альтернативных решений, у человека никогда не будет неустойчивой нервной системы, плохой психики и низкой стресс-толерантности. Продуктивная голова порождает жизнеспособных, мощных людей, а не продуктивная голова порождает людей слабых. И зависимость тут довольно линейная, она предопределена в определенном смысле физиологически. Ведь голова определяет поведение, ее важнейшая способность - продуктивно выдавать сотни и тыс. решений по той и одной же проблеме. Если человек будет это уметь, он выживет в любой ситуации. Источник

В настоящее время существует множество фирм производителей компрессоров, они бывают как бытовые так и промышленные, купить компрессоры можно как на заводах производителях, так и через интернет-магазины.