Сегодня одной из актуальных проблем является проблема управления отдельным предприятием в условиях быстрых изменений внешней среды. Экономика - это циклическая наука, которая предусматривает закономерное воспроизведение событий через определенный промежуток времени. По разным оценкам, события повторяются с интервалом 7-10 лет. Поэтому знание и понимание мирового и отечественного опыта в исторической ретроспективе предоставляет возможность эффективного его применения в качестве аналогии руководителями предприятий. Это позволяет прогнозировать будущие экономические события в стране, планировать свою деятельность и отыскивать эффективные концепции управления предприятиями. Можно выделить следующие концепции управления предприятием: совершенствование производства, совершенствование качества товара, совершенствование коммерческих усилий; реинжиниринг, современная концепция маркетинга; концепция социально-этичного маркетинга (концепция брендинга).

В условиях украинских реалий применения современных разработок в области маркетинга и менеджмента имеет свои особенности. В качестве иллюстрации сделаем краткий экскурс в историю ООО «Фирма «Автоальянс»- единственного официального дилера SUBARU в г. Харькове и Харьковской области. Проанализируем эволюцию концепций управления в контексте основных этапов развития данного предприятия, что, на наш взгляд, можно отнести к типичному эволюционному развитию именно украинских предприятий.

В течение почти пяти лет (2000 г. - примерно 2005 г.) компания находилась на стадии раннего развития. После основания организации происходила построение концептуальной схемы ее работы с поставщиками и потребителями, определялись факторы коммерческого успеха на рынке. Для этой стадии были характерны незначительные масштабы финансовой прибыли и объемов деятельности, поскольку все внимание было сосредоточено на налаживании функционирования основных процессов. Однако для данного предприятия, учитывая перенасыщение рынка, была актуальна концепция совершенствования коммерческих усилий (сбытовая концепция), которая подразумевает ведение фирмой агрессивной сбытовой политики и применения специальных усилий с целью продвижения товара. Компания «АвтоАльянс» в этот период в своей деятельности через начальную стадию своего развития руководствуется скорее интуицией, чем знаниями.

Следующий период (2006 - 2008 гг) представлял собой стадию позднего развития или роста. Для него характерно был рост масштабов деятельности, стабилизация организационной структуры и т.д.. На этапе роста не предприятие управляло возможностями, а, наоборот, возможности руководили организацией. Руководство компании делает попытку внедрения сбытовой концепции с почти одновременным переходом к маркетинговой концепции, которая предусматривает, что достижение фирмой своих целей прямо зависит от определения нужд и запросов целевых рынков, а также от эффективного по сравнению с конкурентами удовлетворения потребителя.

К сожалению, экономический кризис 2008 - 2009 гг конец этим благим намерениям: владелец компании взял на вооружение концепцию реинжиниринга, т.е. экономии средств за счет сокращения персонала. Так, в декабре 2008 г. были закрыты одинавтосалон и одно СТО. Таким образом, торговые и сервисные мощности ООО «Фирма« Автоальянс» были сокращены вдвое. Так, в течение 2009 - 2010 г.г. предприятие вышло почти на стадию остановки в развитии. Давали о себе знать последствия экономического кризиса - происходило значительное падение объемов сбыта, стало ощутимым ослабления поддержки официального импортера (ООО «Субару Украина»).

Итак, предприятие прошло довольно типичный для многих отечественных фирм путь. Рождение компании пришлось на время стремительного перехода большинства украинских предприятий к рыночной экономике. За десять лет Украина преодолела путь, который другие страны проходили за десятилетие, а иногда и за столетия. На рубеже третьего тысячелетия популярными концепциями управления предприятиями были концепция совершенствования коммерческих усилий; концепция реинжиниринга и современная концепция маркетинга. В это же время существовали отечественные компании, которые еще придерживались более ранних концепций - концепции совершенствования производства и концепции совершенствования качества товара. И, безусловно, на практике существовали и компании, которые совсем не имели никакой концепции. Как правило, такие организации возглавляли руководители-«провидцы», яркие представители школы предпринимательства. В этих фирмах стратегия существовала в сознании лидера в виде перспективы, а именно интуитивного выбора направления движения и предвидения будущего организации. На наш взгляд, такое разнообразие концепций управления предприятием обусловила целый ряд факторов: стремительность перехода от «развитого социализма» к «дикому капитализму»; интуитивность украинского бизнеса; недостаточная теоретическая подготовка руководителей, отсутствие постоянной маркетинговой школы, отсутствие истории маркетинга. Наверное, наименее распространенной концепцией была современная концепция маркетинга: подавляющее большинство отечественных бизнесменов еще не дошла до понимания маркетинга как системного механизма, который обеспечивает стабильность компании в долгосрочной перспективе, получение стабильных доходов, формализует процесс принятия решений, делает его прозрачным для анализа и оптимизации. По концепции социально-этичного маркетинга (концепции брендинга), то она только зарождалась в Украине (примерно 2004 г.). С наступлением кризиса (2008-2009 гг) ситуация кардинально изменилась: господствующей концепцией стала концепция реинжиниринга (например, подавляющее большинство харьковских компаний-автодилеров провела сокращение персонала. И такая ситуация характерна, к сожалению, не только для сферы розничной торговли автомобилями).

Таким образом, в работе проанализирован наиболее типичный путь развития украинских предприятий в течение последних десяти лет и наиболее распространенные концепции управления. Проанализированые исторические этапы предоставляют возможность руководителям компаний применить приобретенный опыт в собственной деятельности в качестве аналогии.

Что же прячет в себе онлайн проект archeage. Ведь это недавно созданная игра и поэтому еще не до конца раскрыты её тайны. Хотя многие из них уже известны. Например, многое известно о живущих на двух материках расах. Харихаранцы- люди солнца неутомимые труженики, которые не жалея не сил, ни средств превратили голую пустыню в оазис жизни. А их стиль ведения боя породил множество легенд и домыслов, которые в большинстве своем правдивые. Эльфы, раса, к которой можно применить синоним загадка. Мало, что известно об их происхождении, но их мелкие луки помогли им добыть голд и не малое уважение тех, кто был слишком любопытен к их народу. В игре арчейдж можно путешествовать между материками, но корабль стоит приличное количество золота. Можно конечно купить archeage золото и не напрягаться по поводу финансового обеспечения персонажа или заработать деньги в процессе игры.

В чаще леса мира вов прячется много тайн, которые предстоит разгадать всем, кто решится  поучаствовать в этом онлайн проекте. Вам можно будет выбрать полюбившегося персонажа, ведь выбор героев широк, самые разные не похожие друг на друга тринадцать рас. Например, представитель орды Тролль, довольно жестокая и непримиримая раса со склонностью к черному мистицизму. Или представитель альянса Человек, очень хитрая и изворотливая раса, которая предпочитает использовать почти все достижимые средства в борьбе с врагом. Как не прискорбно, но мир онлайн проекта wow разделен на две противоборствующие стороны, на орду и альянс. Каждая из сторон отдает в борьбе с врагом много сил, времени и средств. Золото  расходуется не только на борьбу с врагом, но и на развитие персонажа. Поэтому не стоит пренебрегать его добычей, бедный герой, слабый герой. Если не хватает времени на добычу золота, то можно будет купить wow голд

После грандиозного релиза онлайн проекта diablo 3,во время которого попытались войти в игру миллионы половников прежних частей диабло, игра ничуть не потеряла своей популярности, просто она перешла в более спокойный ритм. Впервые дни премьеры игры, серверы не справлялись с нагрузкой из-за наплыва огромного количества пользователей. По этой причине многие кто хотел купить себе золото не смогли этого сделать. Но, с течением времени проблемы на серверах были устранены, и теперь игра доступна любому желающему. Теперь чтобы купить diablo золото нужно просто зайти в интернет магазин http://pixtorg.ru/currency/diablo-iii и проделать несколько простых действий.

Измерение атмосферного давления – это неотъемлемая процедура, требующаяся при составлении точного прогноза погоды. Именно этот показатель несет информацию о предстоящих осадках. Прибор, способный определять атмосферное давление – барометр. Однако в этом его роль не исчерпывается. Полная задача устройства может быть определена словосочетанием барометр метеостанция. Портативная метеостанция, имеющая небольшие размеры. Но имея в наличии стандартный прибор, его функциональность  не может превосходить его прямое назначение.

Почему? Да потому что для определения атмосферного давления требуется иметь его всегда под рукой, а это дополнительный дискомфорт. Другое дело – часы барометр. Всегда можно взять с собой (в случае наручного крепления), а это предоставляет дополнительные возможности определения погодных условий на ближайший промежуток времени (поход, вылазка на природу и т.д.).

Часы, оборудованные барометром, бывают несколько типов : наручные, настенные и настольные. Два последних могут быть оборудованы стандартной классической системой измерения атмосферного давления. Наручный же вариант подразумевает использование новейших разработок в области электронных технологий.

Различают ртутную систему барометра и анероид. Ртутный инструмент более точен в своих показаниях и измеряет атмосферное давление посредством ртутного столба, закрепленного на шкале. Анероид (вспоминая перевод с греческого языка - безводный) не имеет в своем устройстве какой – либо жидкости. Измерения производятся за счет давления воздуха на гофрированную коробку, имеющую тонкие стены, в которой создается определенное разрежение.

Что касается наручных часов, то тут система имеет вид микроскопического датчика, который имеет выход к окружающей среде посредством отверстий, называемых технологическими. Это, конечно, влияет на внешний вид и дизайн всего устройства, однако такой прибор удобно всегда носить с собой, что в некоторых ситуациях является немаловажным фактом.

Самое интересное то, что высотомер, используемый парашютистами и летчиками, основан на принципе работы барометра, ведь известно – с изменением высоты над уровнем моря, изменяется и показатель атмосферного давления. Высотомер работает при помощи специальных вычислительных программ, определяющих разность давления на различных высотах.

Блочно-модульные котельные служат надежным источником тепла как на промышленных объектах, так и в частных домах. Конструкция котельных компактна, мобильна, экономически выгодна. Такие котельные имеют высокую степень защиты, подтвержденную рядом серьезных испытаний. К тому же свою основную функцию – обеспечение теплом – оборудование легко совмещает с участием в разного рода производственных процессах.

Блочно-модульная система с успехом выполняет ряд необходимых владельцу функций, поэтому сфера ее применения очень широка. Аренда котельных даст возможность арендатору получать не только тепло и горячую воду, но и, например, вентиляцию, так необходимую в промышленных зданиях. Современные модульные системы полностью автоматизированы, все производственные процессы контролируются. Готовы к работе они сразу же после монтажа. Подготовка к которому, кстати, заключается всего лишь в возведении прочного и небольшого фундамента. Согласитесь, не так много финансовых и временных затрат для того, чтобы круглогодично не заботиться о тепле!

Воспользовавшись услугой, которую сегодня предлагают многие компании, а именно арендой котельных с полной заводской готовностью, можно получить в пользование систему, мощность которой составит 20 мегаватт. Оборудование будет работать на любом удобном для арендатора виде топлива – природном газе, дизельном или твердом топливе, то есть даже на дровах или угле. Если в качестве топлива выбран природный газ, система становится еще более выгодной в эксплуатации, плюс к этому заметно вырастают ее экологические характеристики. Своей экономичностью и отличным теплоэнергетическим показателям блочно-модульные котельные обязаны конструкции. А именно – особо плотным стыкованиям блоков, что соответственно существенно снижает теплопотери.

При необходимости мощность блочно-модульной котельной может быть увеличена. В таком случае крупные узлы и блоки собираются непосредственно на месте будущей эксплуатации системы, устанавливаясь при этом на стальную раму. В комплекте обязательно присутствует оборудование, которое служит для отопления помещений, то есть котлы, насосы и т.п. При необходимости система комплектуется приборами учета, шкафами управления, контроллерами, в обязательном порядке – системами противопожарной сигнализации.

Аренда котельный выгодна и тем, что для ее установки не потребуется долгих бюрократических проволочек, которые, увы, неизбежны для того, кто устанавливает, например, электрокотел для отопления или другой вид отопительного оборудования. Как показывает время, муниципальные власти быстрее и проще дают разрешение на установку именно блочно-модульных систем.