Сражение под Фридландом произошло в середине июня 1807 года, тогда войска Наполеона разбили русскую армию. Но в той битве отличился Е. И. Митюхин, награжденный впервые введенным знаком отличия Святого Георгия. Этот унтер-офицер, конечно, был не единственным кавалером. Плюс к этому его отметил и прусский Вильгельм 3, дав еще и Железный крест. Но в русской армии Егор Иванович считается первым обладателем почетной награды. Вообще современная военная доктрина Российской Федерации практически не изменилась с тех давних времен. Какие же привилегии тогда имел награжденный Митюхин? Во-первых, ему на треть увеличили жалование. Во-вторых, в случае какой-нибудь провинности кавалера знака Святого Георгия не могли наказывать без решения суда. При получении следующей подобной награды к жалованью прибавлялась еще треть. А если герой имел три ордена Святого Георгия, то «зарплата» ему увеличивалась на 100 %. Надо сказать, что получить в награду орден было не так-то просто. Тем не менее, во время войны с Наполеоном его получили более 40 000 русских солдат и офицеров. Даже в закончившуюся поражением России русско-японскую войну 1904-1905 годов орденом Святого Георгия было отмечено почти 90 000 солдат. Георгиевским же крестом награда стала называться только с 1913 года. 

Награждались знаком отличия Святого Георгия не только военнослужащие, но и крестьяне. Одним из них стал Герасим Курин, командир партизанского отряда, он воевал с французской регулярной армией, одерживая победы. Бородатый глава партизан был смекалистым сыном солдата. Отец его ходил в походы еще с Александром Суворовым, генералиссимусом. Бои с французами продолжались всего с неделю, около пяти тысяч партизан быстро изгнали захватчиков со своей территории. Мишель Ней, маршал Наполеона, терпел поражения от крестьян. Расстрелянный своими же солдатами в конце 1815 года, храбрый полководец помнил Россию до самой гибели. 

С приходом к власти большевиков царские награды были забыты. Но многие кавалеры Георгиевского креста хранили верность ему, спрятав подальше орден. Сам маршал Георгий Жуков, награжденный двумя крестами «Егория», хоть и стал четырежды Героем Советского Союза, всегда помнил первые свои награды и хранил их. 

Нынче снова существует Георгиевский крест, возрожденный в 1992 г. Им награждаются военнослужащие и только за боевые отличия. Из 4-х степеней награды старшая первая. На кресте изображен Георгий Победоносец на коне, пронзающий копьем змея. На другой стороне креста выгравирован знак степени с вензелем. Носят награду на левой стороне груди. Во время грузино-осетинского конфликта 2008 года Георгиевским кавалерами стали более двухсот россиян. Один из них – спецназовец Анатолий Лебедь (погибший в 2012 году в автокатастрофе). Наш «Рэмбо» был еще и Героем России. Достойный отпор встретили напавшие на Осетию грузины в 2008 г. со стороны разведки ВДВ. Не следует путать Анатолия Лебедя с Алексеем и Александром Лебедями, братьями и десантниками, те родились в российском Новочеркасске, а Анатолий в Эстонии

Если Вы хотите чтобы Ваш бизнес успешно развивался, то Вы должны не только правильно распределять обязанности среди сотрудников, но еще и делегировать полномочия. Конечно, вы можете упить готовый бизнес, например на сайте http://alterainvest.ru/msk/, на котором есть множество предложений по продаже готового бизнеса в Москве.

Этот процесс делегирования полномочий подразумевает наличие уверенности в своих сотрудниках и, конечно же в себе. Многие руководители утверждают, что способ ведения бизнеса при помощи распределения рабочих полномочий сотрудника и их передаче их определенному сотруднику на самом деле не работают на практике. Руководители часто думают, что сотрудники не могут выполнять функции, которые на них возложены и отказываются от делегирования.

Существует несколько причин, которые мешают руководителю возложить на своих сотрудников обязанности, которые выполняет сам руководитель — у персонала и так много своих функциональных обязанностей; сотрудник просто не способен выполнять такие функции руководителя; персонал отказывается от выполнения данных функций. Руководители зачастую списывают нежелание делегировать полномочия на нехватку времени для их объяснения или на нерадивых сотрудников, которые просто не в состоянии из-за своей квалификации выполнять функции руководителя.

Конечно, одной из причин отказа от делиригрования может быть и человеческий фактор. Руководитель может это делать только из человеческих побуждений и заботясь об уровне утомляемости персонала. Все это конечно очень неплохо, если бы не тот факт, что Вы, как руководитель, возлагаете на себе очень большой спектр обязанностей, с которым со временем просто не в силах управляться. Такая Ваша перегруженность может послужить разладом всего рабочего процесса. Лучше всего пересмотреть свои такие действия и поручить некоторые свои функции в рабочем процессе на определенных сотрудников. Выбирайте тех, которые наиболее близки по должности. Это могут быть заместители или начальники отделов.

При правильном распределении полномочий Вы сможете не только облегчить свой рабочий процесс, но еще и будете прививать другие профессиональные качества Вашим сотрудникам. Если сотрудник отказывается выполнять данные функции, то следует его мотивировать. Как правило, этой мотивацией может служить повышение заработной платы. Очень в редких случаях — продвижение по карьерной лестнице.

Правильное разграничение и распределение всех функциональных обязанностей персонала — залог Вашего успешного бизнес-проекта.

Счастливые обладатели спутникового и кабельного телевидения ежемесячно вносят абонентскую плату за просмотр своих любимых телеканалов. Сегодня оплатить телевидение можно множеством удобных способов, причем для этого вовсе необязательно обращаться за помощью в официальные представительства спутниковой компании. Сейчас пополнить счет можно легко и быстро (даже не выходя из дома). Например, если вы захотели подключить спутниковое телевидение Триколор ТВ от компании «СатМастер», тогда после подключения оборудования и выбора пакетов телевидения от Триколор ТВ, вы получите полную инструкцию о способах оплаты услуг за использование спутникового телевидения. Хотя оплачивать телевидение можно и способами приведенными ниже.

Итак, оплата кабельного телевидения может осуществляться посредством банковской карты наиболее распространенных международных системных платежей. Такая система работает круглосуточно, тогда как для ее надежной защиты используются самые высокие технологии. Кроме того, оплата спутникового телевидения может производиться в различных банковских учреждениях и банкоматах, для чего необходимо ввести номер абонентского договора, указав при этом необходимую сумму.

Наконец, прием платежей может проходить онлайн, то есть через такие платежные системы как «ВебМани» или «Яндекс», что очень удобно, поскольку можно оплачивать услуги компании, не выходя из дома, а, следовательно, экономя свое драгоценное время. Однако такой вид оплаты предусматривает снятие небольшого процента за оказание услуги подобного рода.

Сбалансированное питание играет основную роль в жизни домашних любимцев. Это важно для кошек, проживающих в квартирах, они лишены двигательной нагрузки, а их рацион питания зависит от человека.Так же, при неправильном питании могут появиться глисты у кошек, которые вывести бывает довольно затруднительно. Появление глистов напрямую зависит от того, чем питается кошка.

Ветеринарные врачи не совсем согласны с утверждением, что лучшим питанием для кошек являются особые корма, которые содержат витаминизированные добавки и имеют множество вкусов, и особенная смесь. Корма в пачках и банках помогут решить проблему питания, так как готовить пищу каждый раз раздельно утомительно и требует лишних затрат времени. Ежедневное кормление кошки таким питанием не должно стать спасением, так как животное очень быстро привыкает к вкусной еде и откажется в дальнейшем есть обыкновенную еду из холодильника.

Не приучайте домашнего любимца к смешанному типу питания. Лучший вариант – выбор только обыкновенных продуктов или только промышленных кормов. Приготавливая натуральную пищу, следует учитывать, что кошки питаются часто, хотя и понемногу. Слишком большая порция может оставаться в миске, пока не засохнет, и кошечка вряд ли угостится этим лакомством. Сухой корм может оставаться в миске несколько часов. Если кошка приучена как к сухому, так и к баночному корму, тогда придерживайтесь такой пропорции: 25 процентов – баночного и 75 процентов – сухого корма.

Кошки – маленькие хищники, поэтому рекомендуется добавлять им в рацион питания продукты животного происхождения. Во избежание заразных болезней у животного, следует с осторожностью употреблять рыбу и сырое мясо. Не забывайте чаще менять воду в поилке. Правильное кормление домашней любимицы – залог ее здоровья.