Статьи за июнь
Вторник, 01 Ноября 2011 08:45

Новости за 31.10.2011

Оцените материал
(0 голосов)

Похожее видео

В ПРЕДДВЕРИИ 3-ГО СЪЕЗДА КОММЕРСАНТОВ ТАТАРСТАНА НАЧАЛАСЬ "СВЕРКА ЧАСОВ" НА ПРЕДМЕТ ТОГО, ЧТО КАК ДАЛЕЕ РАЗВИВАТЬ БИЗНЕС В РЕСПУБЛИКЕ В Агентстве инвестиционного развития вчера прошло совещание, на коем киты татарстанского бизнеса - КАМАЗ, Татнефть, Казанькомпрессормаш рассказывали о собственном опыте взаимодействия с малым бизнесом в режиме аутсорсинга. Журналист БИЗНЕС Online вместе с представителями малых фирм услышал о плюсах и минусах подобного сотрудничества. Как оказалось по ходу общения, у малого бизнеса накопилось много претензий к татарстанским "крупнякам". ТЫСЯЧА ШАРАШКИНЫХ КОНТОР Вчера в Агентстве инвестиционного развития (АИР) республики Татарстан присматривались друг к другу, частично хвалили, частично высказывали претензии представители больших (Татнефть, КАМАЗ, Казанькомпрессормаш, POZIS и так дальше) и некрупных, в особенности на таком фоне, татарстанских компаний. Во время совещания, собственно, речь и шла как раз о взаимодействии малого и среднего бизнеса РТ с большим. Примеры подобного сотрудничества приводились впечатляющие. Скажем, Ильдар Гильфанов, зам. директора по развитию КАМАЗА, сообщил, что на аутсорсинге кругом автогиганта работают 126 компаний, и за их продукцию он платит 9 миллиардов 128 миллионов руб.. Хотя, тут же оказалось, что малому бизнесу трудиться с КАМАЗОМ трудно: Ильдар Абдулхакович сказал, что все компании сперва как нужно проверяются. И небрежно кинул, что в Татарстане полным полно - "за тысячу!" - шарашкиных контор: "У меня на них досье, кому нужно - могу поделиться"... За малый бизнес во время совещания заступился - и как же иначе! - Хайдар Халиуллин, президент Ассоциации компаний малого и среднего бизнеса РТ. Он напомнил, что из малых компаний производственных компаний всего-навсего 3 (3!) процента. - 3 процента?! Мне жутко от подобной цифры, - признался Гильфанов. И, будто оправдываясь, сообщил, что КАМАЗ отдал на аутсорсинг все, что возможно. К примеру, освободился от всех уборщиц: и на предприятии стало на порядок чище (сейчас эксперты этим делом занимаются). Общепит вообще отдал французам: сейчас камазовцев кормят так, что те не нахвалятся... Ну и так дальше. И еще раз напомнил, что тут же 126 компаний работают на основной конвейер автогиганта. Похоже, эта цифра так себе вдохновила знающего малый бизнес изнутри Хайдара Халиуллина. И он, - довольно дипломатично, однако понятно, - намекнул, что при больших предприятиях их руководители создают вообще-то "свои" компании и фирмочки... - Нет! Нет! - разом начали протестовать и представитель КАМАЗА, и Владимир Михайлов, I зам. гендиректора ФГУП "Производственное объединение "Завод имени Серго" - "POZIS" (он также рассказывал во время совещания про компании, которые успешно работают тут на аутсорсинге). И Гильфанов, и Михайлов стали разъяснять, что большим руководителям это совершенно ни к чему, и на аутсорсинг сейчас берут компании, которые умеют трудиться... Гильфанов даже привел в пример 1 из заводов (в Актаныше), на коем сменилось 3 состава, до того как он сумел нормально трудиться на КАМАЗ. Заодно от души похвалил Инвестиционно-венчурный фонд: мол, без его помощи актанышское предприятие не состоялось бы... 30 ГРАНТОВ ОТ ТАТНЕФТИ Об избавлении от непрофильных активов говорил шеф отдела новых структур Татнефти Римаз Ямилов. Еще в начале 2000-х Татнефть вывела все - в прошлом свои - совхозы, детские сады, а после и все остальное. В результате, если ранее тут работали 70 тысяч человек, то сейчас - 30 тысяч. Однако "выведенных" 40 тысяч работников Татнефть на произвол судьбы не кинула: было создано более ста новых субъектов бизнеса - и транспортного, и строительного, и прочего... Ямилов тоже сообщил, что если ранее подобные компании на сто % работали на Татнефть, то сейчас где-то на 30 процентов ищут заказы на стороне, а отдельные и до 90 процентов своих услуг оказывают сторонним компаниям. Однако Татнефть и сейчас поддерживает коммерсантов: каждый год выдает 30 грантов по миллиону руб. на развитие малого и среднего бизнеса. Ключевые направления: производство комплектующих и запасных частей для нефтедобычи, переработка нефтехимического сырья, утилизация попутного нефтяного газа и т.п. При этом в фонд развития предпринимательства ОАО "Татнефть" (он так и называется) 15 миллионов вкладывает сама Татнефть, и столько же - республика. КОГДА МАЛЫЙ БИЗНЕС НЕ ДОБРОВОЛЬНО КРЕДИТУЕТ ОГРОМНОЙ Вообще от руководителей больших компаний на вчерашнем совещании руководители компаний малых услышали много комплиментов. Как пример непотопляемости малого бизнеса даже вспомнили... "Титаник": этот гигант от ледяной глыбы отвернуть не успел, а была бы юркая, мобильная маленькая лодка, она бы развернулась - и никаких проблем... Хотя, комплименты не спасли представителей компаний-гигантов от малоприятных вопросов по платежам: чересчур частым явлением стало, что выплаты малому бизнесу великаны задерживают. И получается, что малые предприятия - не добровольно, - кредитуют крупные... Правда, главный инженер ОАО "Казанькомпрессормаш" Рафик Гиматдинов привел и, как говорится, обратный пример. Он сообщил, как после урагана 2007 г. (казанцы помнят его, естественно!) на предприятие посбивало все крыши. Чтоб не залило оснащение, тут решили ускорить работы, для чего пригласили 5 малых компаний. Все они поработали отлично, качественно, сдали свои объекты в срок. Однако вот беда - после этого 1 фирма растаяла, как утренний туман, не расплатившись налоги. И расплатиться их заставили... Казанькомпрессормаш! На недоуменный вопрос кого-то из участников совещания: чего ж вы не отбились? - ясного ответа не последовало. Быть может, предприятию легче было расплатиться, чем "отбиваться"... СКАЖИ, ПОЖАЛУЙСТА, НУ, КУДА ВОЗМОЖНО ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА ВЛОЖИТЬ?! Во время совещания слово предоставили и малым предприятиям. Так, генеральный директор клининговой компании "Дайманд" Эльмира Романова рассказала про собственную фирму и про то, что такое настоящая уборка: это вам не просто полы помыть, а вычистить до блеска все, вплоть до светильников и потолка... Директор центра информационных технологий "Невод" (группа фирм "Аудэкс") Рустем Мухаметшин говорил об опыте сотрудничества с КВЗ... Ну а зам. руководителя АИР Антон Семенов поднял такую болезненную (по реакции собравшихся это было видно) тематику, как нехватка квалифицированных кадров. После вспомнили - не без горечи - отлаженную систему профподготовки советских времен... А еще малый бизнес пожаловался на откаты, а огромной - на то, что иногда денежные средства некуда девать. То есть в прямом смысле: Римаз Ямилов заявил, что к нему иногда приходят люди с деньгами и просят: скажи, пожалуйста, ну, куда их возможно вложить?! Во время совещания говорили о том, что разбираться с проблемами нужно самим, - не стоит уповать, что "Рустам Нургалиевич топнул, хлопнул" - и все решится само собою. Напомним, что эта встреча проходила в рамках серии консультационных сессий, в процессе которых АИР пробует выстроить некую конструктивную повестку дня для 3-го съезда коммерсантов Татарстана, который состоится 21 нояб.. И тема аутсорсинга, по данным БИЗНЕС Online, может стать одной из главнейших на мероприятии... Вчера к тому же собравшиеся высказали идею сделать сайт, на коем малый и средний бизнес будет предлагать свои товары и услуги, а огромной - сообщать, что ему требуется. Хотя, как раз у больших компаний эта идея, похоже, интереса не вызвала: наверняка, предпочитают сами искать - и как нужно проверять (см. выше) - необходимые малые компании... Елена Чернобровкина Источник
ЗАЩИТА ПРЕДОСТАВИЛА МЕДСПРАВКУ О РЕГРЕССЕ РЕЧИ У РЕБЕНКА ФАРУКШИНОЙ, ПРОКУРАТУРА ПОДДЕРЖАЛА ХОДАТАЙСТВО В ЧАСТИ ОТСРОЧКИ ПРИГОВОРА Сейчас, как ожидается, сизо покинет Роза Фарукшина - хозяйка паба "Лепрекон", осужденная к 3-м годам лишения свободы в связи с смертью 4-х человек при пожаре в ее заведении. Вахитовский районный суд в пятницу вынес новое решение - Фарукшина отправится в колонию после выполнения ее ребенку 14 лет. Хотя сторона обвинения высказалась газете "БИЗНЕС Online", что точку в громком деле ставить рано. ЗЛОПОЛУЧНАЯ НОЧЬ: ЧЕТВЕРО УМЕРШИХ Напомним, пожар в "Лепреконе", расположенном в центре Казани на улице Кремлевская, произошел в ночь с 29 на 30 янв. 2011 г.. Вероятно из-за непотушенной сигареты случилось возгорание, от которого с высокой скоростью загорелось помещение, пошло сильное задымление. Для устранения пожара привлекались 116 человек и 45 единиц техники. Невзирая на то, что было эвакуировано 70 человек, 4 посетителя умерли - что перевело событие в количество наиболее резонансных ЧП г., внимание и общественности, и властей, и силовиков к которому было приковано все это время... В марте следствие предъявило обвинение Фарукшиной, на которую были оформлены все бумаги. Ее благоверный, бизнесмен Вильдан Гарифуллин, который буквально вел дела в пабе, рассказал "БИЗНЕС Online", что они планировали все бумаги переоформить на него, однако не успели. В июне Вахитовский районный суд Казани приговорил Фарукшину, целиком признавшей собственную вину, к 3-м годам лишения свободы в колонии общего режима. Защита подала кассацию в Высший суд РТ, хотя и он в августе оставил приговор в силе. При этом гособвинитель в обоих ситуациях выступал за отсрочку наказания - прежде чем ребенку Фарукшиной исполнится 14 лет. ПРОКУРАТУРА ПОДДЕРЖАЛА ХОДАТАЙСТВО В прошедшую пятницу Вахитовский суд рассмотрел кассацию адвоката Вениамина Чубаренко, который, в т.ч., приобщил медицинскую справку о плохом состоянии ребенка Фарукшиной. Как уточнила газете "БИЗНЕС Online" Елена Коваль - пресс-секретарь Вахитовского райсуда, защитник предоставил заключение детской городской клиники по результатам клинико-психологического обследования. По нему, у трехлетнего ребенка "выявлен диагноз - психическая травматизация и депрессия, регресс речи, напрямую связанный с разъединением с матерью". "Прокуратура к тому же поддержала ходатайство, так как мы и при внесении кассационного представления на приговор просили назначить наказание с отсрочкой до выполнения ребенку 14 лет", - заявил газете "БИЗНЕС Online" представитель прокуратуры Казани Антон Косоруков. Представляющий интересы потерпевшего Михеева защитник Лаврентий Сичинава сказал газете "БИЗНЕС Online", что они непременно будут обжаловать решение райсуда. При этом он подчеркнул, что предоставленный документ о психоэмоциональном состоянии ребенка "вызывает вопросы". В любом случае, теперь Фарукшина располагается в следственном изоляторе. Она выйдет на свободу после оформления всех документов, ориентировочно сейчас, в понедельник, подчеркнул Косоруков. При этом ей не будут оформлять подписку о невыезде для ограничения передвижения. Источник

РАЗРУШЕННОЕ ВОССТАНАВЛИВАТЬ "ЛИШЬ В ТОМ ЖЕ ВИДЕ, КАКОЙ БЫЛ" Для затравки экскурсия осмотрела дом Кекина и зашла в музей Горького. На одноименной улице внимание Рустама Минниханова привлекли несколько исторических зданий. "Только не слишком давно отремонтированные, они снова располагаются в достаточно запущенном состоянии", - объясняет изумление президента его информационная служба. В результате Минниханов поручил министру строительства, архитектуры и ЖКХ Иреку Файзуллину "разобраться" с собственниками таких домов. Далее - более. Строящаяся на перекрестке улиц Муштари и Щапова девятиэтажка вызвала у президента уже возмущение - тем, что не вяжется с видом исторической части города. Прокурору РТ Кафилю Амирову тут же было поручено "тщательно проверить все выданные разрешения на строительство этого здания, отыскать метод пересмотреть проект и привлечь к ответственности тех должностных лиц, кто допустил подобное строительство". Чтоб подобного впредь не повторялось, Минниханов предложил регулярно интересоваться мнением казанцев насчет новостроек, в т.ч., сохранения исторического вида города вообще. Собственно, мнение по многим вопросам в какой-либо форме высказывалось многократно. Олеся Балтусова рассказала президенту РТ о претензиях общественности к разрабатываемому мэрией Казани проекту охранных зон. В ответ Минниханов предложил экскурсоводу воспользоваться собственными полномочиями помощника президента РТ и совместно с минстроем республики внести в исполнительный комитет города нужные предложения. В процессе осмотра усадьбы Боратынского Минниханову рассказали, что еще не слишком давно рядом находилось иное старинное сооружение, однако оно сгорело, и сейчас непонятно, что построят на его месте. "Все снесенные, сгоревшие старинные дома в историческом центре нужно восстанавливать лишь в том же виде, какой был", - дал указание глава республики. А дальше последовало заявка "о недопустимости практики точечной застройки в историческом центре и во всей Казани". В городе довольно свободных площадей для комплексного строительства, считает президент. "Точечной застройки в Казани более не должно быть", - сказал Минниханов и дал задание Файзуллину целиком запретить такое строительство в столице РТ. Закончилась экскурсия в садике у памятника Карлу Фуксу. Минниханов поддержал предложение Балтусовой облагородить это место. Президент рассказал, что набережную Казанки ожидает масштабная реконструкция, в рамках которой преобразится и садик Фукса. ПО ПРИНЦИПУ ЛИТЕРАТУРНОГО КВАРТАЛА О некоторых подробностях экскурсии газета "БИЗНЕС Online" расспросила Балтусову. - Олеся, в сообщении пресс-службы президента сообщается, что "на улице Муштари возмущение главы республики вызвали строящиеся новые жилые дома". О каких зданиях идет речь? - Там все внимание ушло на угловой дом на Муштари-Щапова. Говорили о том, как он подавляет округу, заступает за красную линию - да все вызывает вопросы в этом проекте. Однако тяжело судить, что делать, на этапе, когда дом практически построен. Я в этом месте как раз рассказывала о новом проекте охранных зон, о том, что Татарстанская региональная организация Всероссийского общества по охране памятников истории и культуры (ТРО ВООПИИК) направляет властям свои замечания и предложения, т.к. считает, что проект в будущем позволит целые кварталы застраивать такими зданиями. Президент заявил: "Работайте!". В срок до 8 нояб. предложения и замечания будут направлены разработчикам. - Что говорилось о будущем усадьбы Боратынских? - Тут обязана помочь программа "Мирас" - лишь на нее и надежда у музеев Горького и Боратынского. На этой неделе мин. культуры Татарстана совместно с ТРО ВООПИИК будут оценивать состояние программы, мы тоже будем говорить о комплексном подходе, то есть о проекте "Стратегии сохранения наследия" по типу петербургской, работа над которым уже начата заместителем руководителя нашего общества Фаридой Забировой. - Говоря о "Мирас", имеете в виду новую программу, о создании которой уже неоднократно говорили в верхах? - Да старую! Она просто никогда не была почти утверждена... Акцент теперь именно на программе "Мирас". Ее жизненно требуется принять, а вместе с ней обязана идти основа основ - "Стратегия сохранения наследия". На вчерашней прогулке, к слову, главной темой было сохранение музеев (ведь во всем мире они дотируются и спонсируются!) и общий вид литературного квартала Казани - я строила маршрут по такому принципу. Ведь тут тематики и Толстого, и Боратынского, и Пушкина, и Горького, и Шаляпина, и Аксенова, и Маяковского, и целого союза местных писателей - ведь туристы едут в Казань, привлеченные нашим богатым наследием и великими именами. - На улице Горького есть превосходный дом, на который по какой-то причине никто никогда не обращает внимания, - имею в виду дом Сурина... - Мы его осмотрели с позиции музея Боратынского. Этот дом пытаются поставить на охрану члены общества охраны памятников - студенты КГАСУ. В I-ой трети ХХ столетия там жил знаменитый казанский архитектор Василий Егерев. Сегодня в этом аварийном здании живут его потомки. Президент согласился, что нужно решать вопрос, дом требуется ставить под охрану. Президент заявил продумать, как сооружение возможно приспособить под современное применение. То же самое было сказано и про находящееся неподалеку сооружение Института информатики академии наук Татарстана: институту требуется новое помещение, а это нужно приспосабливать под нечто вроде дома приемов - там же красота неописуемая, сохранились изумительные камин и печи, модерн начала столетия. - Финальный акцент экскурсии был сделан на фуксовском скверике. Что там не в порядке? - Да многое. В первую очередь, как и во всех центральных парках и скверах, для детей нет никакого игрового места. Во-вторых, он не огорожен от оврага - опасно. В-третьих, спуск вниз - по страшной раздолбанной лестнице, а внизу и вовсе бомжатник какой-то, ужасное отхожее место. Да и сам по себе поросший бурьяном откос весьма удивительно выглядит в центре. А зимой там и вовсе жутко туристов высаживать. Ведь место это экскурсионное - подводим туристов к памятнику Фуксу, показываем открывающийся вид на Казанку и ее правый берег, на мост "Миллениум". Однако зимой там не проехать стало, так как улицы плохо убирают, и вокруг стоят машины. Потому эта смотровая точка сегодня выпадает из маршрутов, стараемся лишь к НКЦ подъезжать, но еще и там уже подобная сложность зимой, даже несколько ДТП было - автобусы задевают автомобили... Президент заявил, что благоустройство набережной запланировано, что поблизости обязана быть многоуровневая парковка. - Еще прогулки будут? - Была 7-я, заключительная. - То же самое, помнится, говорилось о пятой... - Правильно, однако сейчас-то, по моим ощущениям, мы были везде. За исключением разве что отдельных объектов - к примеру, красивейшей мечети Старо-Татарской слободы - Азимовской... Хотя президент же заявил, что будем ходить по кругу - проверять, что делается, так что дойдем и до нее. - Та же информационная служба передает, что президент порекомедовал вам пользоваться собственными полномочиями его помощника. Они определились? - Пока регламент прописываем, и официально я "курирую вопросы сохранения исторического и культурного наследия республики". Однако уже сейчас получаю большое множество писем по email и звонков по телефону - в разы более, чем было до назначения помощником. Во дворе сталинки на Декабристов "втыкают" высотку - звонят мне, вырубают зеленую зону, нечто сносят - также... - Ежедневно ходите на работу? - Впрочем сейчас у меня есть кабинет в аппарате президента, график свободный: ведь и общественная нагрузка есть, и работа в журнале "Казань", и экскурсии, впрочем ими, естественно, сейчас могу заниматься менее, чем ранее. Вся моя деятельность сопряжена, так что на работе я круглосуточно. Сегодня идут совещания с республиканскими министерствами культуры, строительства, городским управлением архитектуры и градостроительства - в скором времени будет выработан план действий и создана рабочая группа, которая будет заниматься поручениями президента. Источник

Многие покупают товары в магазинах и гипермаркетах, но мало кто знает что многие товары можно выгодно купить на ebay.com, ведь это американский аукцион. И цены там намного дешевле и очень часто качество товаров намного лучше.

ТРЕНИНГ ПОКАЗЫВАЕТ ТЕ МЕХАНИЗМЫ, КОТОРЫЕ ПОЗВОЛЯЮТ РЕЗКО УВЕЛИЧИТЬ ПРОДУКТИВНОСТЬ МЫШЛЕНИЯ И СКАЧКООБРАЗНО РАЗВИТЬ СОБСТВЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ Как принимать решения с высокой скоростью и эффективно в условиях недостатка времени, информации и людей? На этот важнейший для каждого предпринимателя вопрос ответит тренинг "Развитие продуктивного мышления", который пройдет 9-10 нояб. в Казанском федеральном университете. А сейчас на вопросы "БИЗНЕС Online" об этом тренинге отвечает его автор и ведущий, доктор философских наук, кандидат экономических наук, ведущий преподаватель Отечественной академии народного хозяйства и гослужбы при президенте РФ Александра Кочеткова (г. Москва). СДЕЛАТЬ МЫШЛЕНИЕ БОЛЕЕ ДЕЙСТВЕННЫМ, ПРОДУКТИВНЫМ И КРЕАТИВНЫМ - Александра Игоревна, ваш тренинг называется "Развитие продуктивного мышления" и должен поспособствовать принимать решения с большой скоростью и эффективно. Это как раз для бизнеса, для коммерсантов, которые едва ли не постоянно работают в экстремальных условиях. Наверняка, бизнесмены и есть основные участники вашего тренинга? - Естественно, основные слушатели тренинга - бизнесмены. Хотя есть и слушатели, которые просто нуждаются в улучшении собственной мыслительной деятельности и знакомстве с техниками, которые могут сделать мышление более действенным, продуктивным и креативным. Так что на тренинг приходят те, кто желает развить в себе таланты, креативность - и не непременно в предпринимательской деятельности. - Как давно действует подобный тренинг? - В том виде, в каком он пройдет в Казани, он проводится уже 12 лет, а вообще обучение по этой программе у меня уже идет более двадцати лет. Начиналось все в виде пробного семинара для студентов, он оказался весьма востребованным, начал действовать в Москве уже всегда, а после стал частью программы МВА. - В каких городах вы уже проводили тренинги? - Во массы - в Перми, Астрахани, Пензе, Архангельске, Волгограде, Самаре, Питере... Проводят его различные провайдеры, и часто заказывают группы слушателей, которые проходили стартовую часть на MBA, и желают продолжить обучение. Они выбирают город, где им удобнее всего собраться, и мы организуем там тренинг. - Сколько прошло ч/з тренинг слушателей? - Немало. Если брать именно данный тренинг - где-то 1200. Те, кто долго тренировался, - их, наверняка, человек 400, так как еще есть и формат, при коем в Москве я собираю очную группу раз в 2 нед., и на протяжении продолжительного времени эта группа занимается. А вообще слушателей у меня немало, я работаю в больших бизнес-школах по РФ, потому общее число слушателей, которые знакомы с этой темой, думаю, превышает 7 тыс.. МОЗГОВОЙ ШТУРМ НЕ ОБЯЗАТЕЛЕН В АРСЕНАЛЕ СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ, ОДНАКО... - В первый раз тренинг будет проходить в Казани. По какой причине выбран наш город? - Тренинг заказала бизнес-школа - а в Казани прекрасная бизнес-школа при программе МВА Казанского (Приволжского) федерального университета. - Какова программа тренинга в Казани? - Он будет проходит 2 дня и будет включать как теорию, так и тренировки. К примеру, слушателям предстоит выяснить механизм функционирования мышления; понять сущность и этапность процесса утраты продуктивности мышления - и технологии ее восстановления и развития; понять логические связи м/у выполняемыми упражнениями и развитием параметров мышления в сторону повышения продуктивности... - Посреди целей и задач тренинга есть и подобные: научить слушателей построить систему тренировок для целевой группы; эффективно проводить коллективные мозговые штурмы. По вашим наблюдениям, нередко ли вообще те же предприниматели применяют эти инструменты? Все-таки как правило руководитель компании сам, единолично принимает решение... - В первую очередь, для всех, а для коммерсантов тем паче, весьма важно увеличение именно единоличной эффективности - каким бы способом они позже ни принимали решение. Во-вторых, нельзя навязывать коллективные решения, если человек сам принимает эффективные решения. Если предприниматель отлично ориентируется в той среде, в которой мы живем, если ему хватает его мышления, он имеет полное право принимать решения единолично. В этом случае навязывать ему мозговые штурмы нецелесообразно. Ну а если он не справляется с принятием решений, он без разницы, в любом случае, придет к потребности участия иных людей в управлении. А пустив людей в управление, он обнаружит, что их головы подчас требуют определенного развития и коррекции, - в особенности когда корпорация бурно развивается - и уметь принимать решение нужно сотрудникам до нижнего иерархического яруса. И тут тогда требуется специальными техниками с высокой скоростью развивать определенные аспекты мышления. То есть, как таковой, мозговой штурм не является обязательным в арсенале современного руководителя, однако, в то же время, он должен уметь организовывать креативные сессии. При этом не только лишь в виде мозгового штурма, есть и иные формы. А применять их результаты, возможно по-прежнему единолично, - пожалуйста, это на усмотрение руководителя. ТО КРИЗИС, ТО ОБВАЛ, ТО ПАРТНЕР КИНУЛ - Весьма заинтересовал и подобный пункт в программе: "уметь применять инструменты продуктивного мышления в экстренных случаях". У предпринимателя ведь то кризис, - а сегодня как раз обещают вторую волну, то обвал, то партнер кинул... Неужели и вот может помочь тренинг? - Наш тренинг показывает те механизмы, которые позволяют резко увеличить продуктивность мышления и скачкообразно развить собственный потенциал. У человека, который после тренинга будет сам целенаправленно тренироваться, - от 2-х - 2-х с половиной месяцев - скачкообразно вырастает скорость принятия решений, качество, креативность, цепкость мышления. А т.к. такому человеку просто принимать решения, т.к. он моделирует немало альтернатив, то резко возрастает его адаптивность к внешней хаотической среде, у него исчезают нерешенные задачи, у него исчезает сложность выбора... И он переходит в режим экономии энергии, которые позволяет ему не выгорать, не метаться в тех условиях, в которых мы живем... - В ходе мирового кризиса 2008 г. было, к несчастью, немало сообщений из различных стран, и РФ не стала исключением, что бизнесмены, зайдя в тупик, кончали жизнь самоубийством. Ваш тренинг учит, по видимости, и устойчивости в этих, даже вроде бы неразрешимых, обстоятельствах? - Знаете, устойчивость - производное свойство. Все поведенческие свойства и качества человека, все его черты, - это производное от состояния мышления. Если оно продуктивно и способно производить для той и одной же задачи тыс. альтернативных решений, у человека никогда не будет неустойчивой нервной системы, плохой психики и низкой стресс-толерантности. Продуктивная голова порождает жизнеспособных, мощных людей, а не продуктивная голова порождает людей слабых. И зависимость тут довольно линейная, она предопределена в определенном смысле физиологически. Ведь голова определяет поведение, ее важнейшая способность - продуктивно выдавать сотни и тыс. решений по той и одной же проблеме. Если человек будет это уметь, он выживет в любой ситуации. Источник

В настоящее время существует множество фирм производителей компрессоров, они бывают как бытовые так и промышленные, купить компрессоры можно как на заводах производителях, так и через интернет-магазины.

Суббота, 29 Октября 2011 17:42

Поколение Татнефть за 28.10.2011

Оцените материал
(1 Голосовать)

Похожее видео

Суббота, 29 Октября 2011 17:42

Новости за 28.10.2011

Оцените материал
(0 голосов)

Похожее видео

Пятница, 28 Октября 2011 09:56

Хит-парад муниципалитетов

Автор

Отлично справились с поставленными задачами в 2010 г. власти Сабинского и Альметьевского районов, хуже всего - Атнинского и Аксубаевского. Таковы результаты комплексного мониторинга эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и городских районов республики, проведенного Минэкономики РТ. Столица Татарстана заняла в рейтинге-2010 четвертую строчку, уступив третью - Елабужскому району.. Доложите обстановку Мониторинг эффективности деятельности органов МСУ проводится каждый год начиная с 2008 г.. По указу Президента РФ "Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и городских районов" сводный доклад по результатам этого мониторинга любой субъект РФ обязан предать гласности до 1 окт. следующего за отчетным периодом г.. Нетрудно догадаться, что на основе информации, содержащейся в таких докладах, делаются определенные оргвыводы, принимаются решения о ротации кадров, распределении бюджетных средств как в масштабах региона, так и на федеральном уровне. По итогам I-го сводного доклада за 2008 г. Татарстан занял в федеральном рейтинге эффективности органов исполнительной власти 7-е место, а по результатам 2009-го - 8-е. При этом внутренний республиканский рейтинг за 2008 г. по совокупности всех показателей и динамике развития возглавили Набережные Челны, а замкнул - Дрожжановский район. На следующий г. лидеров "по совокупности" в Татарстане выделять не стали, однако сделали вывод, что "по динамике показателей всех наблюдаемых сфер деятельности органов местного самоуправления" возможно выделить Заинский, Камско-Устьинский, Апастовский, Агрызский и Мамадышский районы. Замкнули рейтинг-2009 Ютазинский, Спасский, Чистопольский, Нижнекамский районы и Казань, в которых "динамика показателей эффективности деятельности оказалась не настолько позитивной". Что до последнего рейтинга за 2010 г., эффективность деятельности МСУ оценивали по 9 критериям: экономическое развитие, уровень здравоохранения, дошкольное образование, общее и дополнительное образование, физкультура и спорт, обеспеченность жильем, состояние ЖКХ, организация муниципального управления, энергосбережение. При этом любой критерий делился еще на несколько. К примеру, при оценке экономического развития учитывали развитие дорожного хозяйства и транспорта, предпринимательства, сельского хозяйства, инвестиционный климат и уровень доходов населения. Эх, дороги... Аналитики пришли к выводу, что лишь в 3-х городских образованиях республики - Балтасинском, Бугульминском и Мензелинском районах - все дороги местного значения отвечают нормативным требованиям. В 9 районах "ненормативных" дорог - наименее 30 процентов, в 18 - от 30 до 50 процентов, в 14 - от 50 до 80 процентов. А в одном - Арском - число "ненормативных" дорог близится к 100 процентов. И это при том, что по итогам прошедшего г. Арский район вошел в пятерку лидеров по объемам текущего ремонта дорог - в сравнении с предыдущим годом рост в 6,6 раза! В Актанышском районе - в 6,5 раза, в Мензелинском - в 6, в Альметьевском - в 4,6, в Тукаевском - в 4. Что до капитального ремонта дорог местного значения, то его сумели себе позволить 14 городских образований. По видимости, процветание бизнеса напрямую зависит от наличия неплохих дорог. Так как по числу субъектов малого предпринимательства (на 10 тысяч человек) Арский район вновь оказался в аутсайдерах с показателем 272,3. В отстающих к тому же Зеленодольский (305,9), Лениногорский (309,2), Лаишевский (312,8) и Азнакаевский (320,7) районы. А в лидерах - Апастовский (577,5), Тетюшский (560,9), Алькеевский (539,0) районы и Набережные Челны (540,8). Авторы доклада отмечают, что в сравнении с 2009 годом общий объем вкладов в экономику муниципалитетов (кроме бюджетных средств) в расчете на одного жителя увеличился на 5,7 процента и составил 10,6 тысячи руб. Однако процесс идет неравномерно. В лидерах по инвестициям - 3 района: Нижнекамск осваивает вложения в "ТАНЕКО", в Елабуге действует особая экономическая зона с льготными условиями для бизнеса, в Альметьевск вкладчиков привлекает нефтедобыча. А вот сельскохозяйственные районы - к примеру, Мензелинский, Алексеевский и Тетюшский испытывают реальный инвестиционный голод. Однако еще и у сельчан не всё так плохо. Не надеясь на посторонних капиталистов, они зарабатывают денежные средства сами: в 20 районах республики все большие и средние сельскохозяйственные организации являются прибыльными. Максимально заметно увеличилось количество подобных организаций в Балтасинском (22), Альметьевском (19), Тукаевском (17), Актанышском (16), Тетюшском (15) и Лениногорском (14) районах. В отстающих - Алексеевский (0), Сармановский (1), Камско-Устьинский, Аксубаевский (по 2), Агрызский и Заинский (по 3). Было бы здоровье... Еще 1 важный критерий оценки эффективности деятельности МСУ - доходы бюджетников. Максимальный размер средней зарплаты работников городских общеобразовательных учреждений в 2010 г. зафиксирован в Зеленодольском (14098 рублей.), Лаишевском (14060) и Бугульминском (14042.) районах. Меньше всего получали в прошлом г. учителя Азнакаевского района (6355 рублей.). Средняя зарплата работников городских учреждениях здравоохранения Татарстана составила в 2010 г. 11363 рубля. По этому показателю Татарстан занял 6-е место из регионов ПФО (в 2009-м г. было 5-е). Лидерами по росту средней зарплаты медицинских работников стали Азнакаевский (рост на 22,8%), Высокогорский (на 14,9%), Тюлячинский (на 9,5%), Сабинский (на 6,9%) и Новошешминский (6,3%) районы. А в Спасском, Заинском и Ютазинском районах умудрились зарплату врачам понизить - на 34,7 процента, 18,7 процента и 16,1 процента соответственно. Что до уровня здравоохранения как такового, то его принято оценивать прежде всего по показателям рождаемости и смертности. Рождаемость в Татарстане в последние несколько лет растет и в 2010-м составила 12,9 на 1000 человек. Хотя и показатель смертности за прошлый г. увеличился в сравнении с 2009-м на 3,9 процента и составил 13,1 на 1000. Наиболее низкая смертность зафиксирована в 2010 г. в Набережных Челнах, в Нижнекамском, Елабужском, Балтасинском и Альметьевском районах. А максимально высокая рождаемость отмечена в Муслюмовском, Альметьевском, Елабужском, Алексеевском и Мензелинском районах. Ознакомиться с полной версией сводного доклада "О результатах мониторинга эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и городских районов Республики Татарстан за 2010 г. и планируемых значениях на 2011- 2013 годы" возможно на портале городских образований РТ - msu.tatarstan.ru.

Если вы хотите купить коттедж, дачу в пригородах Санкт-Петербурга, вам сможет помочь агентство недвижимости "Итака". В окрестностях Санкт-Петербурга живописная природа, приобретя там недвижимость, вы удачно вложите деньги.

Источник www.spbzn.ru
Генеральный продюсер и исполнитель роли Ивана-дурака в "Реальной сказке" сообщил в Казани о том, с какими сложностями приходится сталкиваться создателям детских кинофильмов в РФ. "Мы не думали о том, чтоб заработать на "Реальной сказке" За последнее время подобных российских детских кинофильмов, как "Реальная сказка", не было. Назовите мне как минимум одну? Нет. И, к несчастью, 3 нояб. в прокате мы будем одни. Это грустно. И вся сказка пропитана этой грустью. Если бы я не знал отношения зрителей к этому фильму, мне было бы трудно сегодня говорить. Однако люди плакали, говорили "спасибо" - и взрослые, и дети. Я не слышал еще ни единого отрицательного отклика. Вот подобные сказки нужны: нужно возвращать детям чудесных персонажей, веру в чудо, веру в героев, которым 14 лет и которые уже способны бороться со злом. Мы чересчур немало развлекаемся в кино. В действительности, не все так плохо в отечественном кинематографе. Есть ленты авторские, солидные, которые заслуживают внимания. Однако в эпоху тотального развлечения в кинотеатрах с поеданием попкорна пробиться хорошему фильму весьма трудно. Выбор прокатчиков падает, чаще всего, на развлекательные киноленты. Так как целевая аудитория кинотеатров - люди в возрасте от 14 до 25 лет, и им интереснее развлекаться, чем думать. Вот она сложность. Я взвалил на себя продюсерские функции и стал пробивать "Реальную сказку" в прокат, а ведь теперь подобные истории не нужны. Без всякой помощи я все это делал. Помощь произошла, однако уже на последнем этапе, когда практически все было готово. Если хочешь сделать нечто хорошее и доброе, то вкладываешь в это все силы, все средства, все эмоции. Я не нефтяник, не олигарх, я - артист. И когда все, что у меня есть, я отдаю для того, чтоб премьера состоялась, это непросто. Это суровое испытание. Возникали вопросы: "А как далее? А что далее?" Однако ситуацию нужно было спасать. Для меня это было дело чести - дойти до финала. Вот Сашка Богатырев заявляет в кинофильме: "Основное, о себе не думать". Мы не думали, как заработать на этой сказке, и вы знаете - случилось чудо. Еще 3 мес. назад мы не предполагали, что прокат состоится. У нас не было мысли, сколько денег мы соберем в ходе проката, и у нас получилось придти к цели. Естественно, хочется отдать долги, не побираться и не играть в рекламе, чтоб как-то "отбивать" эту историю. А долги отдавать нужно. Однако я не хочу об этом думать, я верю в чудо, в то, что все будет неплохо. С самого начала мы волновались, что сказка умная получилась, философская, над ней нужно думать. Мы все тут весьма рисковали. А воспримут ли ее зрители? А пойдут ли взрослые? Сказка - полезная, нужная. Взрослые мне сказали, что это кино нам необходимо, чтоб говорить с детьми, чтоб они стали нечто понимать, чтоб не зачерствели душой. У нас нет денег, чтоб раскручивать кинофильм, рекламировать его. Мы у себя в РФ как бедные родственники. Мир кощеев сделал и из нас с вами кощеев. Основное - одержать победу Кощея в душе собственной. Самое главное, что мы хотели передать этой сказкой, что требуется веровать в чудо и в подобных совсем юных героев, как Саша из "Реальной сказки", которые способны бороться со злом. Важно, чтоб дети пришли на сеанс вместе с родителями. Чтоб они поговорили об этом кинофильме, пообщались. Многие дети теперь брошены, как и наш герой. Нужно говорить с детьми, а не думать лишь о работе. Иначе дети закрываются. Вот в кинофильме мама сказала Саше: "Я тебе верю!" Это же силы придает. Максимально значительное - объединение. Как правило дети сидят в общественных сетях, а родители заняты какими-то собственными делами, а нужно вместе, вместе... Вроде ребенок взрослый, 14-летний, однако без разницы нужно быть вместе. И трудности вместе решать, по-взрослому, не "сюсюкаясь". Вот это наиболее значительное. Казань - знак добрых людей Я благодарен Казани, так как тут нам весьма помогли. Спасибо мэру города, инвесторам и многим иным. Для меня Казань явилась символом добрых людей, которые откликнулись на идею этой кинокартины. Ведь "Реальную сказку" я рассказывал многим, однако именно тут ее послушали и сказали: "Этот кинофильм обязаны поглядеть наши дети". Тут услышали и поняли. Потому наиболее важнейшая премьера у нас в Казани, мы шли к этому 2,5 г.. Мне даже трудно передать, какие эмоции я сегодня испытываю. Я сидел в зале и дрожал, так как ожидал реакции зрителей. Саша Богатырев за время киносъемок стал настоящим богатырем Был период, когда мы не знали, сможем ли доснять финал в Праге. У нас Максим Шибаев, который снялся в кинофильме главную роль Саши Богатырева, рос, а по сценарию ему 14 лет. Однако мы досняли, финал есть, и Максим, слава Богу, не превратился в усатого дяденьку. Теперь он заканчивает школу круглым отличником и желает поступать в Институт им.Баумана, быть физиком. Никак ему артистом не удается стать, впрочем все отмечают его прекрасную актерскую игру. Может, как минимум в выходные или отпуск Максиму удастся играть в кино. Про Ивана-дурака Ради роли Ивана-дурака, который в сегодняшнем мире стал десантником, я постригся "под горшок" и в течение всего съемочного процесса так и ходил. Это моя I-я роль в сказке. Мне это безумно понравилось. Наверняка, актеры ТЮЗА, которые всю жизнь подобных персонажей играют, наоборот, мечтают о моих ролях. Когда я надел багряный кафтан, сапоги, взял в руки лук со стрелами, я сам словно оказался в сказке. В действительности, мне кажется, что Иван-идиот в сказке наиболее умный персонаж. Он не трус, не бездельник, он готов пожертвовать собою ради иных. Источник

Пропустили новые серии любимого сериала? Такое бывает теперь свой любимый сериал Ты моя жизнь смотреть онлайн вполне реально. Стоит только зайти на соответствующий сайт.

Пятница, 28 Октября 2011 09:51

Предприниматели от бога

Автор
Не в село Каймары, а в Москву уехал экс-настоятель казанской церкви Параскевы Пятницы Михаил Григорьев, получивший скандальную известность после сюжета на канале НТВ. Телевизионщики поведали миру, что за время службы в храме предприимчивый батюшка обзавелся несметными богатствами - 3-мя загородными домами, 3-мя квартирами (1 из них в Москве), автопарком очень дорогих автомобилей. В интервью, снятом на скрытую камеру, отец Михаил рассказал, что предпочитает носить одежду от дорогих брендов "Бриони" и "Луи Виттон", а на руке у священнослужителя корреспонденты приметили часы за 100 тысяч $... Репортаж вызвал должную реакцию в Казанской епархии РПЦ. Батюшку-миллионера пристыдили и по разрешению Епархиального суда разжаловали в сельские священники, отправив восстанавливать заброшенный храм в Высокогорском районе. Однако тот взял да слинял в Москву. Недавно Казанская епархия приняла решение о полном отстранении разжалованного священнослужителя от церковной службы "за неповиновение епископу". По слухам, в Казань экс-священнослужитель возвращаться не собирается. Из собственных источников нам стало известно, что Григорьев выставил на продажу собственную недвижимость в престижном поселке Царицыно, которую, как он заявил на суде, ему подарили прихожане. При этом священнослужитель активно рвет связи с миром, удаляя свои аккаунты из общественных сетей. В это время в селе Каймары Высокогорского района, куда "сослали" отца Михаила, весьма расстроены тем, что опальный батюшка к ним так и не приехал. Сельчане надеялись, что с такими деньгами и связями столичный священнослужитель мог бы запросто вернуть к жизни жизнь в местном, давно пустующем храме. - Наша Кирилло-Белозерская церковь, построенная в начале XVIII столетия в честь посещения Каймар Петром I, уже давненько бесхозной стоит. Никто в ней службы не ведет. А за состоянием как могут следят аборигены, - рассказывает глава Чернышевского поселения Высокогорского района Федаиль Нигметзянов. - И вот вдруг такое известие - отправляют к нам священнослужителя из Казани. Я обрадовался, ожидал, что новый батюшка вот-вот выйдет со мной на связь... Однако не здесь-то было. Село Каймары (некогда имение поэта Евгения Баратынского), расположенное всего в 20 километров от Казани, - естественно, не Сибирь. Однако ловить тут столичному священнослужителю, привыкшему к богатым подаркам, дорогим ресторанам и гламурным салонам красоты, нечего. Народ здесь живет небогатый, на щедрые пожертвования рассчитывать не приходится. По заверениям главы сельсовета Федаиля Нигметзянова, до отца Михаила в Каймары уже присылали человека. Однако он с большой скоростью пропал, по видимости, испугавшись неподъемного фронта работ. Выходит, современные представители духовенства не способны на сподвижничество? Выходит, священники, как и грешные миряне, попали под власть денег и беспокоятся прежде всего о своем благополучии? - Неверный вывод. В Татарстане возможно пересчитать по пальцам подобных богатых священников, как Михаил Григорьев, - утверждает настоятель Свято-Троицкого собора в Заинске Андрей Стребков. - Их единицы. Однако по ним, к несчастью, судят обо всем духовенстве, впрочем главная его часть живет достаточно скромно. Мы знали, что Григорьев богат. Однако мы к тому же знали, что он не обкрадывает собственную церковь. Ну захотел его обогатить 1 предприниматель, после II-й... Никакого криминала здесь нет. Я, например, знаю одного священнослужителя, который приобрел акции Татнефти, когда они были дешевыми. А позже они как взлетели! И сейчас у него немало денег. Это случай - воля Божья. Вот и Михаил Григорьев, так скажем, попал в струю. Естественно, с позиции церковных канонов священнослужитель не должен жить роскошно и вызывающе и тем паче гордиться собственным достатком. Обязана присутствовать обычная человеческая скромность. Григорьев это не учел, и в этом его ошибка. Оскандалил всю епархию... Так или иначе запрет на него наложили не поэтому, что он богат, а посему, что не подчинился епископу. В Казанской епархии РПЦ уже устали от атак корреспондентов и комментировать ситуацию с батюшкой-олигархом отказываются, опасаясь, что сказанное будет исковеркано и использовано против духовенства ("неоднократно уже обжигались"). Однако поговорить на тематику денег и церкви все-таки согласились. К примеру, мы спросили, по какой причине в церкви, как в магазине, на все установлены жесткие тарифные планы, будь то венчание, отпевание или крещение. - В свете последних событий наши слова о том, что церкви далеко не так богаты, как представляется, и что служащие храма получают от силы 4 - 5 тыс. руб. в мес., выглядят неубедительно и даже смешно, однако это на самом деле так, - заявляет секретарь Казанского епархиального управления Александр Павлов. - Те суммы, которые вы видите в церквах на объявлениях - не плата за таинство, а приблизительные суммы пожертвований, которые идут на содержание храма и зарплату людям, посвятившим себя служению церкви. Если человек не имеет возможности покреститься за эти денежные средства, мы делаем это бесплатно. Для чего вообще требуется устанавливать эти приблизительные суммы? Понимаете, с наиболее старинных вв. жизнь церкви - жизнь общины, состоящей из верующих. Любой приносил в храм частицу того, что дает ему Бог. На это и жила церковь. Ранее это было конечно для понимания верующего человека. Сейчас - нет. Многие забывают, что государство не финансирует церковь и она есть только на пожертвования. Опасаются комментировать скользкую тематику о доходах духовенства и в ДУМ РТ. Муфтий РТ Ильдус Файзов, которого также "огрели" в сюжете на НТВ (мол, с его благословения имамы сколачивают капиталы на стоянках, магазинах и пр., которые открывают прямо на территориях мечетей), с прессой на эту тематику не разговаривает. В ДУМ думают, что тот сюжет был заказным. На связь с нами вышел только шеф пресс-службы ДУМ РТ Ришат Хамидуллин, заверивший нас в том, что посреди мусульманских духовных деятелей миллионеров нет. - Государство не финансирует мечети, - в собственную очередь напомнил нам Хамидуллин. - Они содержатся на денежные средства прихожан, и на то, что заработают сами. Открывать магазины и прочее не запрещается. Вообще, по шариату мечеть и махалля обязаны содержать имама и его семью, чтоб он не отвлекался на заботы о собственном материальном состоянии и целиком был поглощен религиозными делами. Исчтоник
Страница 1204 из 1267

_rutube.png_telegram.png

_youtube.png_zen.png

_vk.png_vk.png

_режиме_он-лайн_11_копия___lite.jpg

_баннер

Мы Вконтакте