Создание иностранных филиалов как эффективная форма изучения рынка: преимущества и недостатки

Эффективной формой изучения рынка является создание иностранных филиалов. Их цель заключается в долгосрочном перемещении деятельности по созданию стоимости и ресурсов за границу. Организация иностранного филиала, подобного на материнское предприятие, происходит в разных формах:

• по форме деятельности по созданию стоимости за рубежом: снабженческие, производственные, сбытовые филиалы и филиалы, которые сочетают несколько видов деятельности;

• производственные филиалы классифицируют по части созданной за рубежом стоимости:

1) при условии иностранного монтажа за рубежом размещают последнюю, как правило, особенно трудоемкую часть многоэтапного процесса производства. Необходимые для производства полуфабрикаты поставляет материнская организация или их получают из стран расположения материнской организации;

2) при условии иностранного производства его процесс полностью переносят в другую страну. Учитывая расходы или требования страны пребывания необходимые полуфабрикаты поставляют из страны расположения филиала.

Преимущества иностранных филиалов наряду с портфельным трансфером ресурсов и экспортом ярко проявляются в наличии возможностей целостного влияния и контроля и избежания существующих торговых препятствий. Кроме этого, риск обменных курсов можно устранить на длительное время, а риск в материнской организации - диферсифицировать благодаря распределению производства на большое количество стран. Кстати, любые переводы документов на иностранные языки и наоборот, можно заказывать в бюро переводчиков, например, в компании
Бюро переводов в Киеве Perekladach.

Однако децентрализующее производство, то есть распределенное среди большого количества филиалов, предопределяет отказ от преимуществ массового производства. К недостаткам иностранных филиалов также принадлежат большая потребность в капитале, высокий хозяйственный и политический риск и очень суровые требования к менеджменту. К тому же, расходы на управление и контроль материнской организации намного более высоки, чем расходы на издавание лицензий или экспорт. Через длительный процесс сочетания ресурсов их гибкость ограничена.

Теории иностранных прямых инвестиций обращают особенное внимание на преимущества каждой формы изучения рынка. Так, в теории интернационализации Йохансона-Валне сказано, что на новых рискованных рынках используют мало рискованные стратегии изучения рынка (экспорт, предоставление лицензий) и только с накоплением опыта и уменьшением риска предпочтение будет оказано рискованным формам интернационализации (иностранным филиалам).

Авторы эклектической теории утверждают, что выбор формы выхода на рынок зависит от определенных преимуществ. Тогда как трансфер портфельных ресурсов целесообразен уже при существовании преимуществ собственности, для экспорта еще нужно наличие преимуществ интернационализации. Создание иностранного филиала имеет смысл лишь тогда, когда таким образом можно использовать преимущества места расположения.